從事辦公家具行業的家具人都是知道現在辦公家具市場不好做，過去市場需求快速增長的紅利期已經過去了，過去深圳辦公家具廠家只要好好的做好產品就能夠給企業帶來利潤，而現在已經不一樣了，深圳辦公家具廠家必須要參與的營銷活動中來，而對于生產廠家來說由于從來沒用運營過這方面的人才顯然是欠缺的。因此現在對于深圳辦公家具廠家來說招聘的可用之才才是重中之重。

　　或許還有很多的企業老板對于營銷人才的招聘還存在疑慮，大家應該都聽說過三個業務員去廟里向和尚推銷梳子的例子，不同的銷售人才所造成的結果也是相差甚遠的，據了解，雖然現在每年都有很多的大學生畢業可供企業選擇，然而我們知道想要招聘到精英人才并不容易，正所謂千軍易得一將難求，現在眾多辦公家具廠家也是面臨這這樣的問題，營銷精英人才難以獲得。同時習慣了傳統的營銷方式對于現在的互聯網營銷也一知半解，不敢放手放權因此企業在激烈的競爭環境中無法獲得發展。

　　深圳鑫銘東辦公家具CEO談經理洞察市場變化及時調整公司營銷策略放權給下面專門負責營銷的部門并且給予最大的資源支持使得企業在整體大盤都在虧損的時候企業讓能購迎難而上實現盈收確實與企業疑人不用用人不疑的戰略方針有一定的關系。

　　深圳辦公家具廠小編認為未來企業與企業之間的競爭必然成為企業對人才的競爭，很多大品牌都開啟了儲備人才的計劃，有的已經開始實施了，未來的人才競爭將會更加的激烈，只有自己儲備與培養才能夠讓企業持續化的發展，像華為一樣管理層基本上都是從基層逐步提拔上來的，很少會出現空降，這也得益于其品牌文化以及人才的內部培訓。而對于中小型企業來說未來更難在市場上生存，這無疑是一個危險的信號，值得大家深思。

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