導讀：隨著辦公家具行業不斷的成熟，很多辦公家具品牌管理越來越規范從市場調研到產品定位再到營銷計劃的確定，售后服務保障等都形成了規范化與標準化，顯然現在辦公家具同行競爭中比過去想要獲取成功將越來越困難，品牌差異化也越來越難做，不過我們知道適者生存這個道理不僅僅是用在叢林法則中在現在的商業環境中同樣的適用，市場再怎么難做也必須要把它做好才能夠讓企業發展起來，今天深圳辦公家具小編來淺談辦公家具廠商產品家族構建依據和原則。

　　1)企業類型和經營范圍

　　產品家族的構成是企業經營范圍的直接反映,企業經營范圍是產品家族構成的最重要依據。一般專注生產型的辦公家具企業的產品家族較小,產品線數量較少,但產品線深度、寬度、高度比較大專門生產銷售辦公椅類的家具企業;專注銷售和品牌運營的企業為了提高競爭力滿足不同的客戶需求,產品種類比較豐富、產品線數量多,產品家族比較龐大。

　　(2)企業的市場定位

　　越是高端市場的客戶對辦公環境中的細節功能和環境情緒的關注度越高、個性化越強,辦公功能空間的細分程度越高,為了更好的滿足客戶的需求,定位高端市場的辦公家具的企業的產品家族要豐富龐大些;低端市場客戶對產品的價格和基本功能關注度更高,相對來說對產品的其他方面要求也降低,辦公環境的相對也簡單些,因而定位在低端市場的辦公家具的產品家族也簡單些。

　　(3)彈性化響應客戶需求

　　產品能夠最大化滿足所有客戶需求是企業產品家族構建最重要的原則和目的。辦公家具產品設計中運用模塊化、系統化的思想的運用以求適用于不同尺度和形態的空間。

　　(4)產品有共同的產品基因

　　產品家族中不同產品線中產品要有顯性或者隱形的家族基因,利于辦公家具品牌的發展,即使不標識商標,消費者也一眼就能認出這是隸屬哪家品牌的,而這其實就是我們應該追求的至高境界,比如極致簡潔的造型、精益求精的細節和有趣生動的交互體驗就是蘋果公司的DNA即使沒有logo的存在我們也能一眼看出它是隸屬于蘋果公司的產品。另一方面有共同品牌基因的產品實際應用中的搭配組合會產生比較和諧的視覺感受。

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